Руководство деятельностью подразделения в соответствии с положением о нем, его функциями и задачами. Совершенствование форм и методов работы, планирование и прогнозирование деятельности подразделения, расстановка кадров на рабочих местах. Координация деятельности подразделения с другими структурными подразделениями организации, обеспечение их взаимосвязи в работе. Контроль за работой персонала подразделения, качеством проводимого лечения, соблюдением стандартов медицинской помощи. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и охраны труда в подразделении. Разработка перспективных и текущих планов работы подразделения, контроль за выполнением этих планов. Анализ работы подразделения за отчетный период, представление отчета о работе в установленном порядке. Организация получения работниками подразделения дополнительного профессионального образования (повышение квалификации, профессиональная переподготовка). Систематическое повышение профессиональной квалификации. |